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Was hält die Wirtschaft eigentlich im Innersten zusammen? Das ist keine Frage, die man oft in einem Business-Podcast hört. Aber Christoph Werner stellt genau solche Fragen. Und diese Haltung prägt auch das Unternehmen, das er führt: die dm-drogerie Märkte.

dm wurde von seinem Vater Götz Werner gegründet und ist heute mit mehr als 93.000 Mitarbeitenden, über 4.200 Märkten in 14 europäischen Ländern und einem Umsatz von 19,19 Milliarden Euro eine der größten Drogeriemarktketten Europas. Christoph Werner führt das Unternehmen seit 2019.

In dieser Episode spreche ich mit ihm über seinen Werdegang und seinen Blick auf Wirtschaft und Führung. Wir reden...

Was braucht es eigentlich, damit wir alle immer genug Energie und Wasser haben? Mit dieser Frage beschäftigt sich meine heutige Gästin jeden Tag. Kerstin Andreae war 17 Jahre lang Bundestagsabgeordnete der Grünen, bevor sie die Seiten wechselte, um einen der größten Wirtschaftsverbände des Landes zu führen. Heute ist sie Hauptgeschäftsführerin des Bundesverbands der Energie- und Wasserwirtschaft, kurz BDEW. Der Verband vertritt über 2000 Unternehmen, von großen Energieversorgern bis zu kommunalen Stadtwerken, von Strom und Gas bis zur Trinkwasserversorgung.

Wir reden über die Energiewende, über die Frage, was sie kostet und was sie uns als Wirtschaftsstandort bringen kann. Und natürlich müssen...

Wieviel ist Müll eigentlich wert? Und ist Recycling wirklich die einzige sinnvolle Antwort auf diese Frage? In dieser Episode spreche ich mit Timo Poppe, CEO der EEW Energy from Waste GmbH, einem der größten Unternehmen für Müllverbrennung in Europa. An 17 Standorten verwertet EEW jährlich über 5 Millionen Tonnen Abfall und erzeugt daraus Energie für Hunderttausende Haushalte.

Wir reden darüber, warum Recycling allein nicht ausreicht und welche Rolle Müllverbrennung in einer funktionierenden Kreislaufwirtschaft spielt. Timo Poppe erklärt, was bei der thermischen Verwertung tatsächlich passiert, welche Rohstoffe dabei zurückgewonnen werden und warum das öffentliche Bild der Branche oft nicht mit der...

Warum gibt es eigentlich so viele schlechte Chefs? Mit dieser provokanten Frage beginnt nicht nur das neue Buch meines Gastes, sondern auch diese Episode. Zum Jahresauftakt 2026 habe ich mir Wlad Jachtchenko eingeladen. Er ist Speaker, Führungskräfte-Trainer, Spiegel-Bestseller-Autor und auch Podcaster.

Damit ist dies eine etwas andere Episode als sonst. Ich spreche also nicht mit einer Führungskraft aus einem großen Unternehmen oder einem Unternehmer – sondern mit jemand, der wie ich auch mit Führungskräften arbeitet.

Bei mir liegt der Fokus auf strategischer Positionierung und Kommunikation, Wlad trainiert Führungskräfte darin, Teams zu führen. Für sein aktuelles Buch "Du bist der bessere...

Wie kaum eine andere Stadt steht Wien für Kultur, Geschichte und große Namen. Doch all das reicht nicht aus, um in einer von Personalmangel, Veränderung und globalen Krisen geprägten Branche zu bestehen. Wie transformiert man also ein ikonisches Luxushotel, ohne seine Identität zu verlieren? Was bedeutet moderne Führung in einem Betrieb, der für feste Werte steht?

Das Hotel Sacher ist eine der bekanntesten Tourismusmarken Österreichs und zugleich ein Familienunternehmen. Genau diese Kombination macht Transformation besonders anspruchsvoll: Langfristiges Denken trifft auf die Notwendigkeit, schneller zu werden.

In dieser Episode spreche ich mit Matthias Winkler, dem CEO der Sacher Hotels, über die...

Das Gesundheitswesen ist ein zentraler Bestandteil öffentlicher Diskussionen. Massive Einsparungen, Fachkräftemangel und geforderte Reformen belasten die Branche enorm. Doch wie lässt sich ein Milliardenkonzern im Gesundheitswesen führen? Was bedeutet Leadership in einer Branche, in der Fehler Leben kosten können? Und warum ist unternehmerisches Denken nötig, um Patienten bestmöglich zu versorgen?

Während andere Krankenhäuser ums Überleben kämpfen, investiert Asklepios in Digitalisierung, Spezialisierung und Mitarbeiterbindung. Und schreibt dabei schwarze Zahlen.

In dieser Episode spreche ich mit Marco Walker, dem CEO der Asklepios Kliniken, über Effizienz im Gesundheitswesen, den Fachkräftemangel sowie die Herausforderungen durch Bürokratie und Digitalisierung. Wie kann man mit Gesundheit Geld...

Hinter vielen erfolgreichen Unternehmen steht eine einfache Idee. So auch bei Robert Dahl, dem Gründer und Geschäftsführer der Karls Erlebnis-Dörfer. Aus einem Erdbeerfeld hat er eine ganze Welt geschaffen. 

Was als kleiner Hof in Mecklenburg-Vorpommern begann, ist heute ein Unternehmen mit über 220 Millionen Euro Umsatz und sieben Standorten in Deutschland. Die Erlebnis-Dörfer sind zu einer Welt aus Erdbeeren, Manufakturen und sogar Fahrgeschäften wie in großen Freizeitparks geworden.

Robert erzählt, wie er gemeinsam mit seiner Schwester ein System geschaffen hat, das auf Verantwortung, Eigeninitiative und Vertrauen statt auf Hierarchie basiert. Mit einer eigens entwickelten Mitarbeiter-App hat Karls ein digitales Werkzeug...

Von 50 Leads am Tag auf null über Nacht. So drastisch traf die Ukrainekrise die Strenger Gruppe. In diesem Moment hätte jede Unternehmensberatung geraten: Kosten runter, Mitarbeiter entlassen, Filialen schließen. Doch das Familienunternehmen aus Ludwigsburg ging einen anderen Weg.

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Lis Hannemann-Strenger, Mitglied der Geschäftsleitung der Strenger Gruppe, über ihre Strategie in der Baukrise. Mit ihrer Erfahrung aus Jahren bei McKinsey brachte sie Lean-Management-Methoden in den Wohnungsbau. Statt Personal abzubauen, optimierte sie Prozesse. Internationale Einkaufsstrukturen, effizientere Abläufe, konsequente Nachhaltigkeitsausrichtung: Während andere Bauunternehmen schrumpfen, hält die Strenger Gruppe Kurs.

Wir sprechen über die Herausforderungen als...

Ein Unternehmen zu gründen, das ist immer auch ein Abenteuer. Für Roger Brandts, Gründer und Geschäftsführer von Fynch-Hatton, ist dieses Bild besonders prägend – schließlich trägt seine Marke den Namen des Abenteurers Denys Finch Hatton, den viele sicher aus dem Film „Jenseits von Afrika“ kennen.

In dieser Episode der Chefetage erzählt er mir, warum er ausgerechnet ein Modeunternehmen gegründet hat, wie er auf diesen Namen kam und wie dann ab 1998 die ersten Schritte aussahen. Er berichtet, was er unter Abenteuer im Unternehmertum versteht und welche Erfahrungen ihn auf dem Weg vom Ein-Mann-Start in die internationale Modewelt begleitet haben.

Das...

Es gibt Unternehmen, die kaum jemand kennt, die in ihrer Branche jedoch Weltmarktführer sind. Echte Hidden Champions. Doch wie wird man eigentlich ein Hidden Champion? Und wie führt man ein solches Unternehmen?

In dieser Episode geht es ganz um die Macht der Hidden Champions. Dafür habe ich Ralph Lehleuter eingeladen. Er ist Inhaber und Geschäftsführer der MAFU Gruppe, einem echten Hidden Champion mit Sitz in Rosenfeld. Das Unternehmen ist heute unter anderem Technologieführer in der automatisierten Federzuführung. Was das ist? Das erklärt er in dieser Episode.

Wir sprechen über den Weg zur Marktführerschaft, über Führungsstile und darüber, warum Ralph Lehleuter...