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Wie führt man einen Müsli-Marktführer in die nächste Generation? Dr. Friederike Driftmann-Egelhof ist 34 Jahre alt und seit 2024 Vorsitzende der Geschäftsführung von Peter Kölln in Elmshorn. Das Familienunternehmen hinter den blauen Haferflockentüten gibt es seit 1820 - die erste Mühle wurde sogar bereits 1795 gegründet. Inzwischen führt Friederike es in siebter Generation.

Für diese Episode war ich bei ihr im siebten Stock der Zentrale, mit Blick über Elmshorn. Das Firmengelände unter uns ist über Generationen aus mehreren Mühlen zusammengewachsen. Ihr Büro war früher das ihres Großvaters.

Friederike erzählt, warum sie Werte und Konventionen strikt auseinanderhält. Bei Kölln wird inzwischen...

Die Chemie- und Pharmaindustrie ist die drittgrößte Industriebranche in Deutschland. Sie steht am Anfang fast aller Wertschöpfungsketten. Wenn es ihr schlecht geht, spürt das die ganze Wirtschaft. Und im Moment geht es ihr nicht gut.

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Wolfgang Große Entrup, Hauptgeschäftsführer des Verbands der Chemischen Industrie (VCI). Der VCI ist Europas größter Verband für Chemie und Pharma und vertritt rund 2.000 Unternehmen.

Wolfgang Große Entrup spricht von einer Strukturkrise. Deutschland habe es zehn Jahre lang verpennt, den Standort zukunftsfest zu machen. Wir reden über Energiepreise, Steuern und Bürokratie, über Dumpingware aus China und darüber, warum...

Für die 100. Episode der Chefetage habe ich mir einen ganz besonderen Gast eingeladen. Ein Gast, der diesen Podcast so gut kennt wie sonst nur ich. Ralf Lottermann hat mit mir die Chefetage 2021 gegründet und war bis Episode 33 mein Co-Gastgeber. Vorher war er selber viele Jahre lang Top-Manager und sogar Mitglied des weltweiten Konzernvorstands bei Mars. Damit ist er gleichzeitig auch der Vorstand aus dem größten Unternehmen, der jemals bei mir im Podcast zu Gast war.

Gemeinsam schauen wir auf fast fünf Jahre, 73 Gäste und knapp 90 Stunden Podcast zurück. Wir erzählen von den Gesprächen, die uns...

Wer schlägt ein sicheres Jobangebot aus, um ein Biotech-Start-up zu gründen? Daniel Donadille hat 2014 genau das getan. Mit drei Kommilitonen hat er in der Nähe von Aachen das Unternehmen Aquila Biolabs gegründet. Sieben Jahre später folgte der Exit in die USA. Heute ist er CEO von Scientific Bioprocessing – und damit praktisch von dem Unternehmen, das damals seine Firma gekauft hat. Wie es dazu kam, erzählt er in dieser Episode des Podcasts Chefetage.

Wir sprechen darüber, was es heute bedeutet, ein Unternehmen zu gründen. Daniel erklärt, warum es aus seiner Sicht eine Mischung aus Naivität und Überheblichkeit braucht, warum...

Underberg wird in diesem Jahr 180 Jahre alt. Eine Marke, die fast jeder in Deutschland kennt, mit einer Rezeptur, die nur vier Familienmitglieder und zwei Geistliche kennen. Und einem Motto, das seit 1846 Semper Idem heißt. Übersetzt ungefähr "immer das Gleiche" oder "sich selbst treu bleiben". Aber bleibt bei Underberg seit 180 Jahren wirklich alles gleich?

Für diese Episode bin ich nach Rheinberg gefahren und habe mit Michael Söhlke gesprochen, CEO der Semper Idem Underberg AG. Er hat als Führungskraft in Konzernen wie Metro und MediaMarkt Karriere gemacht, war dort unter anderem CFO, und führt heute ein Familienunternehmen mit über...

Recht haben und Recht bekommen sind zwei verschiedene Dinge. Das erleben viele täglich: Der Zugang zu rechtlicher Hilfe ist teuer, aufwendig und für viele schlicht zu hoch. Dass sich daraus ein skalierbares Business bauen lässt, hat Flightright bewiesen.

Angefangen mit Fluggastrechten, weitet das Unternehmen sein Modell unter der Marke AllRight inzwischen auf Arbeitsrecht, Verkehrsrecht und weitere Bereiche aus. Das Prinzip: Rechtsberatung als standardisiertes, digitales Produkt, ohne Kostenrisiko für den Verbraucher.

In dieser Episode habe ich Jan-Frederik Arnold zu Gast, CEO der AllRight-Gruppe. Wir sprechen darüber, wie man aus einer klassischen Dienstleistung ein skalierbares Produkt baut, wie man völlig unterschiedliche Teams...

Was hält die Wirtschaft eigentlich im Innersten zusammen? Das ist keine Frage, die man oft in einem Business-Podcast hört. Aber Christoph Werner stellt genau solche Fragen. Und diese Haltung prägt auch das Unternehmen, das er führt: die dm-drogerie Märkte.

dm wurde von seinem Vater Götz Werner gegründet und ist heute mit mehr als 93.000 Mitarbeitenden, über 4.200 Märkten in 14 europäischen Ländern und einem Umsatz von 19,19 Milliarden Euro eine der größten Drogeriemarktketten Europas. Christoph Werner führt das Unternehmen seit 2019.

In dieser Episode spreche ich mit ihm über seinen Werdegang und seinen Blick auf Wirtschaft und Führung. Wir reden...

Was braucht es eigentlich, damit wir alle immer genug Energie und Wasser haben? Mit dieser Frage beschäftigt sich meine heutige Gästin jeden Tag. Kerstin Andreae war 17 Jahre lang Bundestagsabgeordnete der Grünen, bevor sie die Seiten wechselte, um einen der größten Wirtschaftsverbände des Landes zu führen. Heute ist sie Hauptgeschäftsführerin des Bundesverbands der Energie- und Wasserwirtschaft, kurz BDEW. Der Verband vertritt über 2000 Unternehmen, von großen Energieversorgern bis zu kommunalen Stadtwerken, von Strom und Gas bis zur Trinkwasserversorgung.

Wir reden über die Energiewende, über die Frage, was sie kostet und was sie uns als Wirtschaftsstandort bringen kann. Und natürlich müssen...

Wieviel ist Müll eigentlich wert? Und ist Recycling wirklich die einzige sinnvolle Antwort auf diese Frage? In dieser Episode spreche ich mit Timo Poppe, CEO der EEW Energy from Waste GmbH, einem der größten Unternehmen für Müllverbrennung in Europa. An 17 Standorten verwertet EEW jährlich über 5 Millionen Tonnen Abfall und erzeugt daraus Energie für Hunderttausende Haushalte.

Wir reden darüber, warum Recycling allein nicht ausreicht und welche Rolle Müllverbrennung in einer funktionierenden Kreislaufwirtschaft spielt. Timo Poppe erklärt, was bei der thermischen Verwertung tatsächlich passiert, welche Rohstoffe dabei zurückgewonnen werden und warum das öffentliche Bild der Branche oft nicht mit der...

Warum gibt es eigentlich so viele schlechte Chefs? Mit dieser provokanten Frage beginnt nicht nur das neue Buch meines Gastes, sondern auch diese Episode. Zum Jahresauftakt 2026 habe ich mir Wlad Jachtchenko eingeladen. Er ist Speaker, Führungskräfte-Trainer, Spiegel-Bestseller-Autor und auch Podcaster.

Damit ist dies eine etwas andere Episode als sonst. Ich spreche also nicht mit einer Führungskraft aus einem großen Unternehmen oder einem Unternehmer – sondern mit jemand, der wie ich auch mit Führungskräften arbeitet.

Bei mir liegt der Fokus auf strategischer Positionierung und Kommunikation, Wlad trainiert Führungskräfte darin, Teams zu führen. Für sein aktuelles Buch "Du bist der bessere...