Chefetage - Interviews mit CEOs, Unternehmern & Führungskräften

Für die 100. Episode der Chefetage habe ich mir einen ganz besonderen Gast eingeladen. Ein Gast, der diesen Podcast so gut kennt wie sonst nur ich. Ralf Lottermann hat mit mir die Chefetage 2021 gegründet und war bis Episode 33 mein Co-Gastgeber. Vorher war er selber viele Jahre lang Top-Manager und sogar Mitglied des weltweiten Konzernvorstands bei Mars. Damit ist er gleichzeitig auch der Vorstand aus dem größten Unternehmen, der jemals bei mir im Podcast zu Gast war.

Gemeinsam schauen wir auf fast fünf Jahre, 73 Gäste und knapp 90 Stunden Podcast zurück. Wir erzählen von den Gesprächen, die uns...

Wer schlägt ein sicheres Jobangebot aus, um ein Biotech-Start-up zu gründen? Daniel Donadille hat 2014 genau das getan. Mit drei Kommilitonen hat er in der Nähe von Aachen das Unternehmen Aquila Biolabs gegründet. Sieben Jahre später folgte der Exit in die USA. Heute ist er CEO von Scientific Bioprocessing – und damit praktisch von dem Unternehmen, das damals seine Firma gekauft hat. Wie es dazu kam, erzählt er in dieser Episode des Podcasts Chefetage.

Wir sprechen darüber, was es heute bedeutet, ein Unternehmen zu gründen. Daniel erklärt, warum es aus seiner Sicht eine Mischung aus Naivität und Überheblichkeit braucht, warum...

Underberg wird in diesem Jahr 180 Jahre alt. Eine Marke, die fast jeder in Deutschland kennt, mit einer Rezeptur, die nur vier Familienmitglieder und zwei Geistliche kennen. Und einem Motto, das seit 1846 Semper Idem heißt. Übersetzt ungefähr "immer das Gleiche" oder "sich selbst treu bleiben". Aber bleibt bei Underberg seit 180 Jahren wirklich alles gleich?

Für diese Episode bin ich nach Rheinberg gefahren und habe mit Michael Söhlke gesprochen, CEO der Semper Idem Underberg AG. Er hat als Führungskraft in Konzernen wie Metro und MediaMarkt Karriere gemacht, war dort unter anderem CFO, und führt heute ein Familienunternehmen mit über...

Recht haben und Recht bekommen sind zwei verschiedene Dinge. Das erleben viele täglich: Der Zugang zu rechtlicher Hilfe ist teuer, aufwendig und für viele schlicht zu hoch. Dass sich daraus ein skalierbares Business bauen lässt, hat Flightright bewiesen.

Angefangen mit Fluggastrechten, weitet das Unternehmen sein Modell unter der Marke AllRight inzwischen auf Arbeitsrecht, Verkehrsrecht und weitere Bereiche aus. Das Prinzip: Rechtsberatung als standardisiertes, digitales Produkt, ohne Kostenrisiko für den Verbraucher.

In dieser Episode habe ich Jan-Frederik Arnold zu Gast, CEO der AllRight-Gruppe. Wir sprechen darüber, wie man aus einer klassischen Dienstleistung ein skalierbares Produkt baut, wie man völlig unterschiedliche Teams...