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Was wäre, wenn Buchhaltung, Lohnabrechnung und Steuerberatung nahezu vollständig automatisiert ablaufen könnten – mit intelligenter Software, die Unternehmer entlastet und Steuerberater effizienter arbeiten lässt?

Genau das ist die Idee hinter Integral, dem neuen Start-up von Lukas Zörner. Nach Stationen bei Penta und Qonto will er mit seinem Team die Steuerberatung grundlegend neu denken – und dabei Technologie, Künstliche Intelligenz und menschliche Beratung sinnvoll kombinieren.

Ein solches Unternehmen zu gründen ist jedoch alles andere als einfach. In Deutschland bedeutet Gründen oft: monatelange Wartezeiten auf Steuernummern, analoge Behördenprozesse, bürokratische Hürden. Lukas kennt diese Herausforderungen aus erster Hand. Mit nur 32 Jahren blickt...

Plastik, Nachhaltigkeit, Purpose und Markenbildung – wie passt das eigentlich zusammen? Besonders dann, wenn es um Produkte geht, die im Alltag kaum Emotionen auslösen?

In dieser Episode von Chefetage spreche ich mit Oliver Strelecki, dem CEO von Cofresco – dem Unternehmen hinter bekannten Marken wie Toppits und Swirl. Während die Marken in fast jedem Haushalt präsent sind, kennt kaum jemand den Hidden Champion dahinter. Und doch ist genau hier das Thema Nachhaltigkeit mehr als nur ein Etikett.

Wir sprechen darüber, wie man Verantwortung im Kunststoffgeschäft ernst nimmt – mit einer ehrlichen Kreislaufstrategie, einem Social Business in Indien und Produkten, die...

Was passiert, wenn man mit Anfang 20 plötzlich die Geschäftsführung eines etablierten Familienunternehmens übernehmen muss? Genau vor dieser Herausforderung stand Zoë Andreae im Jahr 2017. Aufgrund einer plötzlichen Erkrankung ihres Vaters musste sie von einem Tag auf den anderen die Leitung des Hamburger Softwareunternehmens LECARE übernehmen, das auf Softwarelösungen für Rechtsabteilungen großer Unternehmen spezialisiert ist. Zoë war damals gerade einmal 23 Jahre alt und frisch von der Uni – eine enorme Herausforderung.

Ich freue mich sehr, dass Zoë nun, knapp acht Jahre später, in dieser Episode meines Podcasts Chefetage zu Gast ist. Wir sprechen über ihren abrupten Einstieg als Unternehmerin,...

Medizinisches Cannabis ist längst mehr als ein Nischenprodukt - es entwickelt sich zu einem relevanten Bestandteil der modernen Arzneimittelversorgung. Doch wie lässt sich in einem hochregulierten Markt ein erfolgreiches Geschäft aufbauen? Vor welchen Herausforderungen steht die Branche und wie sieht die Zukunft von Cannabis in Deutschland aus?

In dieser Folge gibt es eine Premiere: Zum ersten Mal sind gleich zwei Gäste dabei. Jakob und Benedikt Sons, die Gründer von Cansativa, sprechen über ihren Weg von der klassischen Anwalts- und Beraterkarriere zur Unternehmensgründung in einer stark regulierten Branche. Sie berichten, welche Hürden sie überwinden mussten und wie sich der Markt durch...

Unternehmerisch denken heißt nicht nur, neue Ideen zu entwickeln, sondern auch bestehende Strukturen zu hinterfragen und zu verändern. Genau das tut Christian Mohr. Als Geschäftsführer der UnternehmerTUM GmbH treibt er Innovation und Gründergeist in Deutschland voran und unterstützt Start-ups auf ihrem Weg zum Erfolg.

In dieser Episode spricht Christian Mohr darüber, warum Unternehmertum für die Zukunft der deutschen Wirtschaft unverzichtbar ist, welche Hürden Gründerinnen und Gründer in Deutschland überwinden müssen und wie die Rahmenbedingungen verbessert werden können. Er erklärt, warum eine echte Gründerkultur mehr braucht als Kapital und welche Rolle Hochschulen, Investoren und die Politik dabei spielen.

Über Chefetage

Chefetage...

Unternehmerin zu sein bedeutet nicht nur, Verantwortung für ein Unternehmen zu übernehmen, sondern es auch aktiv zu gestalten - vor allem, wenn es sich um ein traditionsreiches Familienunternehmen handelt. Isabel Bonacker hat sich bewusst für diesen Schritt entschieden. Statt in das Unternehmen Babor hineinzuwachsen, hat sie sich selbst ins Spiel gebracht und Babor gemeinsam mit ihrem Cousin transformiert.

In dieser Episode spricht Isabel Bonacker, Gesellschafterin der Babor Beauty Group, darüber, wie sie den Wandel von Babor vorangetrieben hat, warum Familienunternehmen oft mutig sein müssen und welche Rolle Unternehmertum für die Gesellschaft spielt. Sie erklärt, welche Herausforderungen eine neue Generation in...

Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant. Restrukturierungen, Einstellungsstopps und Entlassungen sind längst Realität – und selbst erfahrene Führungspersönlichkeiten stehen plötzlich vor unerwarteten Herausforderungen. Bist Du darauf vorbereitet?

Viele Führungskräfte verlassen sich noch immer darauf, dass Erfahrung, Titel und ein gutes internes Netzwerk ausreichen, um langfristig abgesichert zu sein. Doch das reicht nicht mehr. Heute entscheidet Deine Sichtbarkeit darüber, wie wertvoll Du für Dein Unternehmen und den Markt bist.

In dieser Episode erfährst Du:
✅ Warum Erfahrung allein nicht mehr genügt – und was wirklich zählt
✅ Wie Personal Branding Dich als Führungskraft absichert und Deine Karriere schützt
✅ Die drei größten...

Die Modebranche steht vor vielen Herausforderungen. Neben einem veränderten Konsumverhalten und der starken Konkurrenz durch internationale Händler macht vor allem die zunehmende Bürokratie den mittelständischen Unternehmen in Deutschland zu schaffen. Doch wie können sie sich behaupten, ohne ihre Werte und Identität zu verlieren? Und wie können sie gleichzeitig ein Arbeitsumfeld schaffen, das Leistungsfähigkeit und Familienfreundlichkeit vereint?

In dieser Folge ist Dr. Silvia Bentzinger, CEO von Seidensticker, zu Gast. Sie spricht darüber, wie Unternehmen ihren Mitarbeitenden eine echte Vereinbarkeit von Beruf und Familie ermöglichen können, warum sich gerade Frauen in Führungspositionen oft doppelt beweisen müssen und wie sie mit einem klaren...

Von Hamburg in die Welt – und zurück: Kai Boris Bendix über Leadership, Tradition und Innovation

Von Hamburg über Bulgarien, Indien, Österreich und Thailand zurück in die Hansestadt, von Beiersdorf und Nivea über Melitta bis an die Spitze von Kühne – Kai Boris Bendix hat eine beeindruckende internationale Karriere aufgebaut. Heute führt er als CEO der Carl Kühne KG ein über 300 Jahre altes Familienunternehmen in die Zukunft.

Wie modernisiert man eine Traditionsmarke, die für Sauerkraut, Rotkohl, Saure Gurken und Essig bekannt ist? Wie findet man als CEO die Balance zwischen Bewahren und Verändern? Und was braucht es, um Rotkohl...

Unternehmer zu sein, bedeutet in Deutschland oft, gegen den Strom zu schwimmen – besonders, wenn man es wie Marco Scheel macht. Der Gründer von Nordwolle hat es sich zur Aufgabe gemacht, in einer strukturschwachen Region Mecklenburg-Vorpommerns Arbeitsplätze zu schaffen, ein historisches Gebäude zu erhalten und gleichzeitig Nachhaltigkeit sowie den Schutz bedrohter Tierarten voranzutreiben. Doch statt Unterstützung erfährt er Widerstand – in Form von bürokratischen Hürden, die ihn immer wieder ausbremsen.

In dieser Episode erzählt Marco von seinem Weg: Wie er trotz zahlreicher Hindernisse nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen aufbaute, sondern auch mit klarem Standpunkt und viralen Social-Media-Kampagnen auf die Probleme...