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Unternehmerin zu sein bedeutet nicht nur, Verantwortung für ein Unternehmen zu übernehmen, sondern es auch aktiv zu gestalten - vor allem, wenn es sich um ein traditionsreiches Familienunternehmen handelt. Isabel Bonacker hat sich bewusst für diesen Schritt entschieden. Statt in das Unternehmen Babor hineinzuwachsen, hat sie sich selbst ins Spiel gebracht und Babor gemeinsam mit ihrem Cousin transformiert.

In dieser Episode spricht Isabel Bonacker, Gesellschafterin der Babor Beauty Group, darüber, wie sie den Wandel von Babor vorangetrieben hat, warum Familienunternehmen oft mutig sein müssen und welche Rolle Unternehmertum für die Gesellschaft spielt. Sie erklärt, welche Herausforderungen eine neue Generation in...

Der Arbeitsmarkt verändert sich rasant. Restrukturierungen, Einstellungsstopps und Entlassungen sind längst Realität – und selbst erfahrene Führungspersönlichkeiten stehen plötzlich vor unerwarteten Herausforderungen. Bist Du darauf vorbereitet?

Viele Führungskräfte verlassen sich noch immer darauf, dass Erfahrung, Titel und ein gutes internes Netzwerk ausreichen, um langfristig abgesichert zu sein. Doch das reicht nicht mehr. Heute entscheidet Deine Sichtbarkeit darüber, wie wertvoll Du für Dein Unternehmen und den Markt bist.

In dieser Episode erfährst Du:
✅ Warum Erfahrung allein nicht mehr genügt – und was wirklich zählt
✅ Wie Personal Branding Dich als Führungskraft absichert und Deine Karriere schützt
✅ Die drei größten...

Die Modebranche steht vor vielen Herausforderungen. Neben einem veränderten Konsumverhalten und der starken Konkurrenz durch internationale Händler macht vor allem die zunehmende Bürokratie den mittelständischen Unternehmen in Deutschland zu schaffen. Doch wie können sie sich behaupten, ohne ihre Werte und Identität zu verlieren? Und wie können sie gleichzeitig ein Arbeitsumfeld schaffen, das Leistungsfähigkeit und Familienfreundlichkeit vereint?

In dieser Folge ist Dr. Silvia Bentzinger, CEO von Seidensticker, zu Gast. Sie spricht darüber, wie Unternehmen ihren Mitarbeitenden eine echte Vereinbarkeit von Beruf und Familie ermöglichen können, warum sich gerade Frauen in Führungspositionen oft doppelt beweisen müssen und wie sie mit einem klaren...

Von Hamburg in die Welt – und zurück: Kai Boris Bendix über Leadership, Tradition und Innovation

Von Hamburg über Bulgarien, Indien, Österreich und Thailand zurück in die Hansestadt, von Beiersdorf und Nivea über Melitta bis an die Spitze von Kühne – Kai Boris Bendix hat eine beeindruckende internationale Karriere aufgebaut. Heute führt er als CEO der Carl Kühne KG ein über 300 Jahre altes Familienunternehmen in die Zukunft.

Wie modernisiert man eine Traditionsmarke, die für Sauerkraut, Rotkohl, Saure Gurken und Essig bekannt ist? Wie findet man als CEO die Balance zwischen Bewahren und Verändern? Und was braucht es, um Rotkohl...

Unternehmer zu sein, bedeutet in Deutschland oft, gegen den Strom zu schwimmen – besonders, wenn man es wie Marco Scheel macht. Der Gründer von Nordwolle hat es sich zur Aufgabe gemacht, in einer strukturschwachen Region Mecklenburg-Vorpommerns Arbeitsplätze zu schaffen, ein historisches Gebäude zu erhalten und gleichzeitig Nachhaltigkeit sowie den Schutz bedrohter Tierarten voranzutreiben. Doch statt Unterstützung erfährt er Widerstand – in Form von bürokratischen Hürden, die ihn immer wieder ausbremsen.

In dieser Episode erzählt Marco von seinem Weg: Wie er trotz zahlreicher Hindernisse nicht nur ein erfolgreiches Unternehmen aufbaute, sondern auch mit klarem Standpunkt und viralen Social-Media-Kampagnen auf die Probleme...

Wie kann ein Unternehmen auf dem hart umkämpften Arbeitsmarkt die richtigen Mitarbeitenden finden und langfristig an sich binden? Und welche Rolle spielen dabei moderne Rekrutierungsmethoden einerseits, aber auch Employer Branding und die Unternehmenskultur? In dieser Folge der Chefetage ist Ronny Böttcher, Gründer und Geschäftsführer der Interim Group, zu Gast und klärt über die Herausforderungen und Chancen des modernen Recruitings auf.

Ronny Böttcher gibt Einblicke in die Entwicklung seines Unternehmens, das sich auf Personalberatung und -vermittlung spezialisiert hat und einen ganzheitlichen Recruiting-Ansatz verfolgt. Er spricht über die Notwendigkeit, die Personalabteilung mit der Unternehmenskommunikation zu verknüpfen und zeigt die Vorteile auf, die...

Was ist eigentlich eine japanische Unternehmenskultur? Wie unterscheidet sie sich von der bei uns in Europa? Und wie funktioniert Führung in einem globalen Unternehmen mit tief verwurzelter japanischer Kultur?

In dieser Folge ist Jörg Hartmann, Deutschlandchef von Konica Minolta, zu Gast. Er spricht über das Konzept der Konsensfindung, die Bedeutung von Hierarchien und die Rolle von Gemeinschaft im Arbeitsalltag. Denn in der japanischen Unternehmenskultur unterscheiden sich Entscheidungsprozesse und das richtige Maß an Direktheit in der Kommunikation grundlegend von denen der westlichen Welt. Darüber hinaus gibt er Einblicke in die Chancen internationaler Zusammenarbeit und insbesondere in die deutsch-japanischen Wirtschaftsbeziehungen.

Hast Du...

Der Europäische Hof in Heidelberg zählt zu den renommiertesten Hotels Deutschlands. Als Geschäftsführerin und Familienunternehmerin hat Dr. Caroline von Kretschmann eine inspirierende Vision: das herzlichste Fünf-Sterne-Hotel des Landes zu schaffen. Dafür geht sie mutige und unkonventionelle Wege – und bezeichnet sich selbst als Musterbrecherin. Ihre besondere Strategie: Mitarbeitende stehen bei ihr noch vor den Gästen – eine echte Revolution in der Luxushotellerie.

Empathie, Wertschätzung und das Wohl des Teams sind für sie entscheidend. Sie ist überzeugt, dass ein Fünf-Sterne-Erlebnis nur gelingt, wenn auch die Mitarbeitenden dieselbe Wertschätzung erfahren wie die Gäste.

Neben ihrem innovativen Führungsstil setzt Caroline von Kretschmann auch...

Viele Führungskräfte delegieren Marketing und Kommunikation vollständig an ihre Teams. Doch ist das wirklich sinnvoll? In dieser Episode erkläre ich, warum es gefährlich ist, sich als Führungskraft aus diesen Bereichen herauszuhalten und welche Folgen das für die strategische Ausrichtung und den Erfolg des Unternehmens haben kann.

Themen der Episode:

- Warum Führungskräfte oft die Verantwortung für Kommunikation abgeben
- Die Risiken einer vollständigen Delegation von Marketing und PR
- Wie Du als Führungskraft den richtigen strategischen Einfluss ausüben kannst, ohne ins operative Detail zu gehen
- Praktische Tipps für eine bessere Zusammenarbeit zwischen Führung und Kommunikationsabteilungen

Hast Du eine Frage...

Wie schafft man es, in einer riesigen, weltumspannenden Organisation ein völlig neues System, eine neue Struktur einzuführen? Genau das hat Ralf Lottermann getan. Er hat vor vielen Jahren bei Mars die weltweite Einführung von SAP verantwortet – ein echtes Himmelfahrtskommando, an dem viele zuvor gescheitert sind. Doch Ralf hat die Einführung zu einer Erfolgsgeschichte gemacht.

In dieser Episode spreche ich mit Ralf darüber, wie ihm dieses komplexe Vorhaben gelungen ist. Wir diskutieren, welche Führungs- und Projektmanagementstrategien entscheidend waren, um das Vorhaben umzusetzen, und was man daraus für Leadership und Strategie lernen kann.

Themen der Episode:

- Die Herausforderungen der globalen...